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アポロ チーフエコノミスト:テクノロジーの七大巨頭の利益率が上昇し、S&Pの残りの企業は停滞している

アメリカの資産管理機関Apolloのチーフエコノミスト、トルステン・スロークは5枚の図を発表し、AIがこれまでテクノロジー大手以外のアメリカの大企業に明らかな財務的リターンをもたらしていないと考えています。テクノロジーの七大巨頭の一人当たりの収益と利益率は持続的に上昇していますが、それらを除外したS&P 493社のこれらの指標は全体としてほぼ横ばいであり、アメリカの全要素生産性データも明らかなAIによる牽引の兆候を示していません。Apolloは企業支払いプラットフォームRampのデータを引用し、このプラットフォームの顧客の中で、支出が最も高い10%の企業がモデルホスティングと推論費用の99.5%を占めていると述べています。AIに最も多く支出している1%の企業の約80%はベンチャーキャピタルの支援を受けており、中位数の支出をしている企業の中ではこの割合はわずか13%です。大量のAI計算能力の消費は少数の企業に集中しており、その多くはリスク資本の支援に依存しています。Apolloの以前の統計によれば、2026年第2四半期の決算シーズンにおいて、S&P 500企業の69%が実際にAIを使用していることを開示していますが、持続的な効果を追跡する指標を公表しているのはわずか2%です。今年10月に更新された別のNBERの研究では、7カ国の約9000人の企業幹部を調査し、回答者は過去3年間におけるAIの企業労働生産性年成長率の向上は約0.2ポイントに過ぎないと推定しています。

first_img 『エコノミスト』は、AIがアメリカで約100万の職を創出したと推定しています。

《エコノミスト》は、AIがこれまでにアメリカで約100万の新しい職を創出したと推定しており、2023年中以来AIによって削減された約20万の仕事を大きく上回っています。この結論は、アメリカ労働統計局が9月4日に発表した8月の雇用データと結びついています:アメリカ経済は16.2万の新しい職を追加し、失業率は4.1%のままです。20-24歳の若者の失業率は、全体の失業率との差が数十年ぶりの最低水準に近づいています。雇用の成長は、主にAIに直接サービスを提供する高技能の職と、データセンターの建設によって促進されるブルーカラーの雇用から来ています。エンジニア、ソフトウェア開発者、数学者、データサイエンティストなどは、2022年以降、トレンドラインを超えて約73万の職を増加させました。Burning Glass Instituteのチーフエコノミストは、現在アメリカの約1%の専門職がAI職に分類でき、コンピュータとライフサイエンスの分野ではその割合が4%から5%に達すると推定しています。データセンターの建設支出は1年で60%増加し、電気技師、暖房通風技術者などの需要が高まっています。Indeedのデータによると、データセンターの設置とメンテナンスの職の給与は同様の仕事より約40%高いです。カスタマーサービスの職は2023年1月以来約10%削減され、行政アシスタントは約15%削減されました。マイクロソフトやMetaはAIを中心に事業を再編成する際に人員を削減し、BlockやIntuitなどは自動化ツールで一部の人手を置き換えています。アメリカの企業は平均して毎月約1.6万のAI関連の解雇を発表しています。経済学者のノア・スミスは、現在の労働データの中でAIによって消滅した職を見つけるのは非常に難しいと指摘しています。

Gateの創設者兼CEOであるハン博士が『エコノミスト』のインタビューを受けました:Gateは多資産金融インフラの構築を加速しています。

《経済学人 (The Economist Enterprise)》の最新報道によると、13年の発展と複数回の戦略的アップグレードを経て、Gateは伝統的な暗号資産取引プラットフォームからデジタル資産と伝統的金融市場をつなぐ総合金融インフラへと徐々に拡大しています。報道は、株式、ETF、トークン化された資産、外国為替、金属など、より多くの伝統的金融商品がデジタル資産エコシステムに入るにつれて、Gateが多資産商品配置とグローバルインフラ構築を通じて、暗号金融とTradFiの距離をさらに縮めていることを指摘しています。Gateの創設者兼CEOであるDr. Hanは、業界の発展に伴い、デジタル資産プラットフォームが直面するのは技術的な問題だけでなく、リスク管理、ユーザー保護、業界規制にも関わると述べています。TradFiとの融合において、Gateはトークン化された資産、デリバティブからネイティブ株式取引までの多層的な配置を形成しており、xStocks、Ondo、Gate TradFi、Pre-IPOs、直通IPO、Gate株式などの製品とサービスを次々と発表しています。その中で、Gate株式はアメリカ、香港、韓国の株式取引をサポートしており、世界中のユーザーが伝統的金融市場に参加するためのハードルを大幅に下げています。同時に、Gateは24時間取引と流動性インフラを継続的に改善し、世界中のユーザーが市場を越えて資産を配置するニーズに応えています。The Economist Enterpriseはまた、デジタル資産市場がさらに機関化するにつれて、コンプライアンス、透明性、インフラ能力がプラットフォーム競争の重要な要素となっていることを指摘しています。Gateは引き続き、グローバルな多司法管轄区域のコンプライアンス配置を進めており、2020年から第三者監査とオープンソースの準備金証明(Proof of Reserves)を提供しています。さらに、GateはAIインフラをWeb3に導入し、Gate AI、Gate MCP、GateClawなどの製品を通じてAIと取引、ウォレット、その他のサービスをつなぎ、プラットフォームを伝統的な取引所からデジタル資産、伝統的金融、AIアプリケーションをつなぐ総合金融インフラへと進化させています。

first_img 新火グループのチーフエコノミスト、付鹏:ビットコインの永久契約は本質的に大口の長期保有による賃貸収入であり、小口のレバレッジによる買い付けの費用である。

新火グループの新任チーフエコノミスト、付鹏はツイートで、ビットコインの永久契約の基盤となるビジネスモデルは、伝統的な金融における金や工業製品の現物取引所の「デファードフィー/オーバーナイトフィー」と本質的に同じであると述べました。付鹏は、かつて金取引所が毎日の強制決済を通じて、ロングとショートが互いにデファードフィーを支払っていたことを指摘しました。個人投資家が高いレバレッジのロングポジションを大量に保有しているとき、デファードフィーはプラットフォームにとって最も安定した、隠れた収入源となります。現在、ビットコインの現物プラットフォームは主に永久契約に依存しており、ロングとショートの双方が8時間ごとに資金コストを決済します。ロングが優位な場合、長期保有の個人投資家はショートに対して資金コストを支払い続けます。プラットフォームはこの費用を直接徴収しませんが、取引の活発度、未決済ポジション、流動性を大幅に向上させ、大量の手数料収入を間接的にもたらし、安定した巨大なキャッシュフローを形成します。本質的には、大口/機関が長期保有で「家賃」を取り、個人投資家がレバレッジをかけてロングを行い、プラットフォームが間接的に利益を得るビジネスモデルです。
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