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ゼロ

戦略 追加購入 535 枚 BTC 総保有量が 818,869 枚に増加、モルガン・スタンレー MSBT 初月取引でゼロの純償還を記録

BBXデータによると、今週(5月12日現在)ビットコイン企業の準備が引き続き拡大しており、機関レベルのETF製品の月次パフォーマンスデータが発表されました。主な動向は以下の通りです:Strategy, Inc. (NASDAQ: $MSTR) は5月11日にSECにForm 8-Kを提出し、535枚のBTCを追加購入したことを開示しました。総費用は約4,300万ドルで、平均価格は約80,340ドルです。5月11日現在、総保有量は818,869枚のBTCに増加し、総取得コストは約618.6億ドル(平均価格75,540ドル)となり、2026年初頭から現在までのBTCの利回りは9.4%です。今回の購入資金のうち、4,290万ドルはMSTRのATM株式ファイナンスから、100万ドルはSTRC優先株計画から来ています。今回の535枚の購入規模は先月のピーク(4月13日から19日の週に34,164枚の追加購入)を大きく下回りますが、会社のQ1財務報告書が初めてBTCを売却して配当を支払う可能性を示唆した後でも、追加購入を維持し、「確固たる保有」の立場を実際の行動で裏付けています。モルガン・スタンレー(NYSE: $MS)傘下のモルガン・スタンレー・ビットコイン・トラスト(NYSE Arca: $MSBT)は4月8日に開始され、CryptoSlateの5月10日の報道によれば、$MSBTは開始後の最初の完全な取引月においてゼロの純償還を記録し、管理規模は初日から正の成長を維持しています。一方、アメリカのビットコイン現物ETF全体は、6週間連続で純正流入を記録しており、4月の月次累計純流入は24.4億ドル、5月以降の日平均流入は正の値を継続しています。$MSBTは0.14%の管理手数料率で市場に参入し、現在のところ最も低い手数料のビットコイン現物ETFです。ゼロの純償還の初月データは、モルガン・スタンレーの資産管理クライアントネットワークがこの製品に対する初期の安定した需要を形成したことを示しており、機関アナリストによって伝統的な資産管理チャネルがビットコインETFエコシステムに大規模に接続する初期の信号として解釈されています。

AptosはプライバシートークンConfidential APTを発表し、ゼロ知識証明を使用して残高と送金額を隠します。

Cointelegraphの報道によると、Aptosは最近、プライバシートークンConfidential APTをメインネットでローンチし、APTと1:1でペッグされています。ゼロ知識証明を使用してトークンの残高と送金額を隠しつつ、ウォレットアドレスの可視性と取引の検証可能性を保持しています。Aptos Labsの創設エンジニアであるSherry Xiaoは、このトークンはブロックチェーンのプライバシーとコンプライアンスの透明性との間の長期的な矛盾を解決することを目的としており、オンチェーンの給与、資金管理操作、取引戦略などのセンシティブな情報の公開露出の問題を解決できると述べています。コンプライアンスの観点から、監査キーの有効化はオンチェーンガバナンスの投票によって承認される必要があります。Confidential APTのローンチは、ほぼ全会一致で通過したガバナンス提案に基づいています。Xiaoは、個人ユーザーの採用速度が企業よりも早いと予想しており、メインネットが6ヶ月間安定して稼働し、取引量が良好であれば、企業側の販売サイクルを短縮するのに役立つと述べています。

first_img ヘリウスのCEO、mert:分散化は無秩序を意味するわけではなく、調整コストがゼロであることは中央集権を意味する。

Solanaの開発インフラストラクチャHeliusのCEOであるmertは、Xプラットフォームで「分散化は本質的に『中央権威のない調整』である」と述べました。もし調整コストがゼロに近いなら、それは実際には中央集権的です;もし調整コストが無限に高いなら、技術的には分散化とは呼べません。なぜなら、システムは正常に機能しなくなるからです。mertはこの見解を思考実験を通じて説明しました:現在、数十万の家庭で稼働しているノード、分散型のマイニング計算能力、トークン供給を持つ極度に分散化されたブロックチェーンが存在すると仮定します。次に、彼は別の極端な仮定を提起しました------もし北朝鮮が時間T内にウォレットAからウォレットBに資金を移動できるなら、それはそのチェーンが同時に世界の大多数の国の核兵器を起爆できることに等しいです。最後に、そのブロックチェーンがフォークを通じてウォレットAの資金を成功裏に凍結でき、かつ大規模な死亡を引き起こさなかったと仮定します。この場合、そのブロックチェーンは果たして分散化されていると言えるのでしょうか?mertは、人類が「死なない」という共通のインセンティブによって調整を達成できるとしても、それがチェーンが「無組織」であることを意味するわけではないと考えています。分散化は本質的に依然として「中央権威のない調整」です。

first_img Mysten Labsの共同創設者:Suiは全ネットワークでの送金手数料ゼロを実現し、AIインテリジェンス経済のグローバルな商業決済層となる。

ChainCatcher の現地報告によると、Mysten Labs の共同創設者兼最高製品責任者 Adeniyi Abiodun が 2026 香港 Web3 カーニバルで基調講演を行いました。彼は、チームの核心メンバーが Facebook から来ており、世界的な決済ネットワーク Libra の立ち上げを担当したことを述べ、資金移動をメッセージ送信のように簡単にすることを目指していると語りました。彼は Sui が全ネットワークで送金手数料ゼロを実現する高速ブロックチェーンになることを発表し、送金額が 0.0005 米ドルから 10 億米ドルまで手数料が不要で、USDC、USDT、Sui Dollar などすべてのステーブルコインをカバーすると述べました。プライバシーの面では、Sui は銀行レベルのオンチェーンプライバシーを提供し、高度な暗号技術を利用して取引履歴と残高が第三者に見られないようにし、完全にコンプライアンス規制要件に適合します。収益の面では、彼は Stripe と提携して導入された Sui Dollar を紹介し、その約 3.5% の収益がネットワークエコシステムとユーザーに直接還元され、中間機関に流れることはないと述べました。彼はまた、機関向けのビットコイン DeFi プロトコル Hashi を発表し、主権ファンド、ヘッジファンド、ETF 保有者が課税イベントを発生させることなくビットコインを DeFi に展開して収益を得ることを可能にし、アメリカのトップ法律事務所 Fenwick & West の法的意見の支持を得たと述べました。さらに、Sui のオンチェーン深度注文簿 DeepBook は、大口取引を非常に低いスリッページで BTC、金、米ドル、ユーロなどの資産間で即時交換を完了することをサポートします。AI インテリジェンス経済の面では、彼は Stripe が将来的に毎秒 10 億件の取引処理能力を必要とすると見積もっていることを指摘し、Sui は Google 検索や Facebook インフラと同じレベルのスケーラブルアーキテクチャを採用しており、必要に応じて百万または千万レベルの TPS に拡張できると述べました。Sui が提供するフルスタック原子的なコンポーザビリティはその核心的な差別化優位性であり、インテリジェントエージェントが同時に複数のアプリケーション間取引を実行し、一度に決済することを可能にします。これは AWS、Google、または既存の Web3 プラットフォームでは実現できません。彼はまた、RedotPay との提携を発表し、ユーザーは世界中の 1.3 億以上の商人で Sui ドルを使用して消費でき、Sui を SWIFT の代替案として位置付けると述べました。

first_img 何一:99.9% のメモコインはゼロになるので、BNBチェーンに投資すれば必ず儲かるとは思わないでください。

バイナンスの共同CEO 何一は、香港のBNBチェーンイベントでコミュニティの質問に答えた際、BSC上でのメムコイン取引における「言葉尻を捉える」現象(何一や大表哥のツイート内容を捉えること)について、自分を欺かないようにと述べました。何一は、自分が自己愛的な人間ではなく、毎日ツイートして注目を集めることはないと語りました。バイナンスのAlpha会議での特定のコインは、単にそのコイン自体に注目が集まっているからであり、彼女がツイートしたから注目が集まるわけではなく、これは誤った循環を形成しています。彼女は、BNBチェーンはパブリックチェーンであり、イーサリアム上のプロジェクトの良し悪しをイーサリアム財団に尋ねないのと同様に、BSC上でメムコインを取引する際も正しい認識を持つべきだと強調しました。バイナンスの使命はユーザーを保護することであり、BNBチェーン上のすべての投資が必ずしも利益を生むわけではありません。「99.9%のメムコインはゼロになる」と何一は言い切り、大部分のプロジェクトは失敗するため、投資家は自分が何をしているのかを明確に理解し、他人に騙されないようにするべきだと述べました。「何一の言葉」で引き出されたメムコインだからといって、バイナンスが必ず上場するわけではなく、そうでなければ「ユーザーを保護する」という名目に対して申し訳ないことになります。このような認識は間違っています。

ハイパーリキッドの創設者は10億ドルの評価額での資金調達提案を拒否し、「外部投資ゼロ」の方針を貫いた。

市場の情報によると、Hyperliquidの創設者Jeffrey Yanは、プロジェクトが立ち上がってから1年も経たないうちに、約10億ドルの評価額に基づく、約1億ドルの投資意向を受けた。しかし、彼は最終的に熟考の末、その投資条件を拒否することを選んだ。報道によれば、その投資家は資金調達を提案する前後に、チームが継続的に自己資金で運営を維持しており、毎月創設者の個人資金を消費してプロジェクトコストをカバーしていた。投資家との接触期間中、Jeffは複数の起業家やVCと資金調達の本質と意義について話し合ったが、外部資本が彼の内在的価値を向上させることができるという説得には至らなかった。最終的に、彼は月曜日にチームに対してその資金調達案を拒否することを明確に伝えた。関係者によると、当時チームの資金管理を担当していたメンバーはこの決定に驚いたという。なぜなら、初期段階で資金調達を進めるための多くの準備作業が行われていたからだ。Jeffの核心的な理由は、Hyperliquidは従来の企業ではなく、中立性を維持する必要があるオンチェーンプロトコルであるということだ。彼は、一旦外部の株式資本を導入すると、プロトコルの無許可で中立的な位置づけが損なわれ、長期的な設計目標と矛盾する可能性があると考えている。彼は以前、ビットコインが初期にVCからの資金調達を受けていた場合、その中立性の物語が弱まっていた可能性があると述べた。同様の論理に基づき、彼はHyperliquidの無投資家構造を維持し、長期的に個人資金で一部の運営支出を支えることを選んだ。2024年1月28日、彼はソーシャルメディアでプロジェクトの原則をまとめた:· 投資家なし· 有料マーケットメーカーなし· 開発チームに料金を請求しない(または開発チームが料金を徴収しない)· 内部者なし(または内部特権参加者なし)。この表現は、Hyperliquidの極端な非中央集権/非資本化の路線の核心的な注釈と見なされている。
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