ハイパーリキッドの創設者は10億ドルの評価額での資金調達提案を拒否し、「外部投資ゼロ」の方針を貫いた。

市場の情報によると、Hyperliquidの創設者Jeffrey Yanは、プロジェクトが立ち上がってから1年も経たないうちに、約10億ドルの評価額に基づく、約1億ドルの投資意向を受けた。しかし、彼は最終的に熟考の末、その投資条件を拒否することを選んだ。

報道によれば、その投資家は資金調達を提案する前後に、チームが継続的に自己資金で運営を維持しており、毎月創設者の個人資金を消費してプロジェクトコストをカバーしていた。投資家との接触期間中、Jeffは複数の起業家やVCと資金調達の本質と意義について話し合ったが、外部資本が彼の内在的価値を向上させることができるという説得には至らなかった。最終的に、彼は月曜日にチームに対してその資金調達案を拒否することを明確に伝えた。

関係者によると、当時チームの資金管理を担当していたメンバーはこの決定に驚いたという。なぜなら、初期段階で資金調達を進めるための多くの準備作業が行われていたからだ。Jeffの核心的な理由は、Hyperliquidは従来の企業ではなく、中立性を維持する必要があるオンチェーンプロトコルであるということだ。彼は、一旦外部の株式資本を導入すると、プロトコルの無許可で中立的な位置づけが損なわれ、長期的な設計目標と矛盾する可能性があると考えている。

彼は以前、ビットコインが初期にVCからの資金調達を受けていた場合、その中立性の物語が弱まっていた可能性があると述べた。同様の論理に基づき、彼はHyperliquidの無投資家構造を維持し、長期的に個人資金で一部の運営支出を支えることを選んだ。2024年1月28日、彼はソーシャルメディアでプロジェクトの原則をまとめた：· 投資家なし· 有料マーケットメーカーなし· 開発チームに料金を請求しない（または開発チームが料金を徴収しない）· 内部者なし（または内部特権参加者なし）。この表現は、Hyperliquidの極端な非中央集権/非資本化の路線の核心的な注釈と見なされている。