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Bitwise、HyperliquidはSECに暗号ルールの変更を要求:トークンの分類、エアドロップ、及び二次市場取引に焦点を当てる

資産管理会社 Bitwise Asset Management と Hyperliquid Policy Center は、米国証券取引委員会(SEC)に対してコメントレターを提出し、提案された暗号ルールの修正を求め、トークンの分類、エアドロップおよび二次市場取引ルールを明確にするよう要求しました。SEC が提案している Regulation Crypto Assets は、条件を満たす暗号資金調達に対して免除を設け、投資契約に関連するトークンに条件付きのセーフハーバーを提供します。Bitwise は、投資管理者がトークンが証券法の対象であるかどうかを判断する基準を明確にするよう求めました。Hyperliquid Policy Center は、セーフハーバーの範囲を拡大し、ネットワーク参加者への報酬としてのエアドロップおよびトークンの買い戻しルールを明確にするよう要求しました。また、同機関は SEC に対し、未登録の仲介者がトークン取引を促進できるかどうか、トークンがオンチェーンプロトコルを通じて自由に取引できるかどうかを説明するよう求めました。前 SEC 執行官の John Reed Stark とデューク大学の金融学者 Lee Reiners は、この提案を撤回するよう要求し、SEC の法定権限を超えており、投資家保護を弱体化させると考えています。SEC は、一般の意見募集期間が終了した後にルールの修正、採用、または撤回を決定し、最終的なルールは委員会の投票を経て発効します。

戦略はSTRCを毎日配当を行うように変更し、11月の年率配当利回りを12%に維持します。

Strategyは、同社が保有する可変利率Aシリーズ永続優先株STRCについて、条件付きで2026年11月1日から11月30日までの毎日配当を宣言したと公式に発表しました。年率の通常配当利率は12.00%のまま維持されます。この取り決めは、Strategyの株主が10月28日の特別株主総会で毎日配当の修正案を承認し、関連する優先株の条項の改訂が完了し発効することに依存しています。条件が満たされれば、STRCは11月1日から毎自然日を配当の登録日とし、週末およびアメリカの祝日も含まれます;該当する配当は、適用登録日の翌営業日に支払われます。今回の調整は、STRCのキャッシュフローのリズムを変えることになります。この製品は現在、月に2回の配当メカニズムを採用しており、今後の保有者はより頻繁に、かつ単一の金額が小さな配当を受け取ることになります;Strategyは、調整が年率配当利率や年間配当総額を変更しないことを強調しています。修正案が承認されなかった場合、STRCは現行の半月ごとのリズムで配当を続けます。提案された条項に基づき、12%の利率は11月全月をカバーします;その後、STRCの適用配当率は月ごとに決定され、会社は前の月の15日までに次の月の利率を発表する必要があります。

first_img CoinbaseはBase Appの名前をCoinbase Walletに変更しました。

CoinbaseはBase Appの名称をCoinbase Walletに変更することを発表しました。これは1年前に行った名称変更の決定を覆すもので、自主管理アプリの焦点を取引とより広範なマルチチェーンアクセスに移すことを意味します。Coinbase Walletの製品責任者であるRyan Kassは、このウォレットがCoinbaseの中央集権型取引所がまだ提供していない製品と資産の「実験キッチン」として機能すると述べ、最初のケースはHyperliquidによってサポートされる永久契約であり、ウォレットはロングテール資産もサポートし、新しいチェーンが立ち上がる際に順次接続される予定です。このウォレットは予測市場とトークン化された株式もサポートしています。Coinbaseは、Base Appがより広範なマルチチェーン取引プラットフォームに成長したため、Coinbase Walletの名称を復活させるのは合理的な選択であると述べています。Coinbaseは「KYC不要、待機不要、国境なし」を売り文句にこのウォレットを宣伝しており、ユーザーはアプリをダウンロードした後、数分以内に取引を開始できますが、一部の機能は地域制限を受けています。ウォレットは自動的に詐欺や悪意のあるトークンを検出して隠し、新しい市場や資産カテゴリは立ち上げ前に厳格な製品およびコンプライアンス審査を受ける必要があります。背景として、Coinbaseは2025年7月にCoinbase WalletをBase Appに改名し、ソーシャル、ミニアプリ、メッセージ、支払い、取引を融合させた「万能アプリ」として位置付けました。CEOのBrian Armstrongは今年3月にこのソーシャル実験が「あまり成功しなかった」と認め、その後Baseの創設者であるJesse PollakはアプリのリーダーシップをJordan "Cobie" Fishに引き継ぎました。

first_img コミュニティ貢献者は、Magic Edenがロックアップ後に報酬を変更し、製品を停止したと非難しています。

前 Magic Eden コミュニティデータ分析貢献者、Magic Lab 創設者 Ben Gruenbaum が X に投稿し、NFT 市場 Magic Eden がユーザーの長期ロックアップ $ME 後に報酬、ガバナンス、製品、戦略方向を変更したと非難しました。彼は $ME の固定供給が10億枚であり、そのうち2.25億枚が4年間のアクティブユーザー報酬に予約され、線形で解除されると述べました。ロックアップは最長4年で、事前に引き出すことはできません。シーズン1では1000万枚の $ME が配布されましたが、問題により230万枚が追加され、シーズン2の報酬は800万から1000万枚に増加しました。コミュニティファンドは500万枚の $ME で開始されました。Magic Lab が支援を受けた提案は29.5万枚の $ME(0.60ドル換算で約17.7万ドル)を申請しましたが、価格の下落により予算が縮小しました。Bitcoin と EVM 市場、Runes インフラおよびウォレットの停止期間中もユーザーはロックアップを続け、報酬は USDC に変更されました。Magic Eden は Dicey に7500万ドルを約束しましたが、一部のトップステーキング者は USDC の受け取りに問題があり、訴訟を提起したと述べています。Gruenbaum は、これはトークンの下落の話ではなく、ユーザーの長期的なコミットメントの後にエコシステムの要素が変化したことを示しています。
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