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ハイ

ハイパーリキッドはAI大手のIPO熱潮に逆らって強さを発揮し、HYPEは年内で69%の上昇を達成しました。

Hyperliquid プラットフォームのトークン HYPE は、全体の暗号市場が弱含む中で逆行して上昇し、過去 24 時間で 5% 以上の上昇を記録し、年内の累計上昇率は 69% に達しました。市場の関心はその HIP-3 プレ IPO 永続契約エコシステムに集中しており、関連する取引量は 1,200 億ドルを突破しました。市場の情報によれば、Hyperliquid では SpaceX、Anthropic、OpenAI などの人気 AI 企業の IPO に対するプレリスティング永続契約が開始されました。その中で、TradeXYZ が提供する Cerebras 永続契約の価格は、ナスダック上場の初値との誤差が約 3% であるのに対し、従来の二次市場の価格は 35% も偏差があります。現在、SpaceX プレ IPO 契約 SPCX は Hyperliquid に上場しており、参考評価額は約 1.78 兆ドルです。市場は、SpaceX の IPO 資金調達規模が 750 億から 800 億ドルに達する可能性があると予想しており、Anthropic と OpenAI の評価額もそれぞれ 1 兆ドル級を目指しています。アナリストは、HIP-3 モデルにより個人投資家が初めてオンチェーン市場を通じて大手テクノロジー企業の IPO 前の価格発見に参加できるようになったと考えていますが、同時にアメリカの規制当局による「未登録証券のエクスポージャー」に対する審査圧力にも直面する可能性があります。

野村が三星とSKハイニックスの目標株価を大幅に引き上げ、AIが駆動するメモリ需要が指数的に増加する。

野村は報告を発表し、人工知能によって駆動される需要が指数関数的に増加していること、メモリ供給が限られていることから、メモリ株が評価の見直しを迎えると指摘しました。同社は、サムスン電子とSKハイニックスの目標株価を大幅に引き上げ、サムスンの目標株価は従来の34万ウォンから59万ウォンに、SKハイニックスの目標株価は従来の234万ウォンから400万ウォンに引き上げ、評価はすべて「買い」としました。野村は、AI半導体の需要がトレーニングから推論ワークロードに移行するにつれて、メモリ需要が指数関数的な拡大期に入っていると述べています。対照的に、同社は同期間の業界供給の増加は約5倍から6倍(年平均成長率約30%)に制限される可能性があると信じており、これが構造的な供給不足が本当に解決できるかどうかという厳しい問題を引き起こしています。同社は、現在、業界はさまざまなソフトウェアやアーキテクチャの最適化を通じて、この拡大する供給と需要のギャップを縮小しようとしているが、野村はこれらの解決策は成長速度を緩和するだけで、トレンドを逆転させることはできないと考えています。

ハイパーリキッドの30のWeb3ビジネスパートナーの図解:オンチェーン流動性のオペレーティングシステムを構築する

Web3 資産データプラットフォーム RootData は、Hyperliquid の 30 の Web3 ビジネスパートナーを整理しました。これにより、ステーブルコイン、クロスチェーンインフラ、ウォレットエントリ、DeFi プロトコル、機関投資家向けのカストディおよび取引エコシステムなど、複数の重要な要素をカバーし、徐々に完全なオンチェーン金融システムを形成しています。資金レイヤーでは、Hyperliquid は Circle、Tether、Ethena などのステーブルコイン発行者と接続しています。基盤インフラの面では、Chainlink、Axelar、deBridge、Ripple などのクロスチェーンおよびオラクルサービスと接続しています。ユーザーエントリーレイヤーは、Phantom、Rabby Wallet、DeBank などのウォレットおよびフロントエンドツールをカバーし、ユーザーの参入障壁を下げています。同時に、そのエコシステム内では、Pendle、Felix、HypurrFi、HyperBeat などのより多くのネイティブ DeFi プロトコルが登場し始めています。RootData のデータによると、Hyperliquid エコシステムには 145 の優れたプロジェクトが収録されており、これは Hyperliquid がより多くの金融アプリケーションをその流動性を中心にビジネスを構築するように引き付けていることを意味します。さらに、Anchorage Digital、BitGo、Fireblocks などのカストディサービスプロバイダーの参加により、より大規模な機関資金との接続が始まりました。Bybit、trade.xyz、IMC Trading などの取引プラットフォームおよびマーケットメイキング機関は、市場の流動性をさらに強化しています。全体として、Hyperliquid は「オンチェーン流動性」を中心に外向きに拡張し続けており、オンチェーンで中央集権的取引所のエコシステムモデルを複製しようとしていますが、コアはもはやアカウントシステムではありません。関連合輯【HyperliquidWeb3 パートナーネットワーク合輯(継続更新)】暗号プロジェクトが自発的にパートナーネットワークを示すことは、透明性と市場の信頼を高めるための重要な方法となっています。RootData は Web3 プロジェクトが資料を請求することを歓迎し、継続的に追跡し、より多くのプロジェクトビジネス関係の開示エントリを開放しています。このプラットフォームは、Visa、Mastercard、Coinbase などの上流顧客の Web3 エコシステムパートナーを指名する暗号プロジェクトエコグラフを連続して発表しています。今後のエコグラフであなたのプロジェクトを指名したい場合は、【RootData 2026 Industry Ecosystem Mapping】フォームに記入し、あなたの重要な顧客とパートナーを補足してください。

ハイパーリキッドの創設者は10億ドルの評価額での資金調達提案を拒否し、「外部投資ゼロ」の方針を貫いた。

市場の情報によると、Hyperliquidの創設者Jeffrey Yanは、プロジェクトが立ち上がってから1年も経たないうちに、約10億ドルの評価額に基づく、約1億ドルの投資意向を受けた。しかし、彼は最終的に熟考の末、その投資条件を拒否することを選んだ。報道によれば、その投資家は資金調達を提案する前後に、チームが継続的に自己資金で運営を維持しており、毎月創設者の個人資金を消費してプロジェクトコストをカバーしていた。投資家との接触期間中、Jeffは複数の起業家やVCと資金調達の本質と意義について話し合ったが、外部資本が彼の内在的価値を向上させることができるという説得には至らなかった。最終的に、彼は月曜日にチームに対してその資金調達案を拒否することを明確に伝えた。関係者によると、当時チームの資金管理を担当していたメンバーはこの決定に驚いたという。なぜなら、初期段階で資金調達を進めるための多くの準備作業が行われていたからだ。Jeffの核心的な理由は、Hyperliquidは従来の企業ではなく、中立性を維持する必要があるオンチェーンプロトコルであるということだ。彼は、一旦外部の株式資本を導入すると、プロトコルの無許可で中立的な位置づけが損なわれ、長期的な設計目標と矛盾する可能性があると考えている。彼は以前、ビットコインが初期にVCからの資金調達を受けていた場合、その中立性の物語が弱まっていた可能性があると述べた。同様の論理に基づき、彼はHyperliquidの無投資家構造を維持し、長期的に個人資金で一部の運営支出を支えることを選んだ。2024年1月28日、彼はソーシャルメディアでプロジェクトの原則をまとめた:· 投資家なし· 有料マーケットメーカーなし· 開発チームに料金を請求しない(または開発チームが料金を徴収しない)· 内部者なし(または内部特権参加者なし)。この表現は、Hyperliquidの極端な非中央集権/非資本化の路線の核心的な注釈と見なされている。
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