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マイケル・セイラー

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マイケル・セイラーは、MSCIがMSTRを除外する可能性について応答しました:戦略にそれほど重要ではなく、MSCIに再考を希望します。

ビットコイン財庫会社 Strategy の創設者 Michael Saylor は、ブルームバーグ社のインタビューで MSCI の新しい指数ルールが MSTR を除外する可能性について応じました。彼は、この措置は Strategy にとってそれほど重要ではないと述べました。なぜなら、彼らが管理する資金の規模はかなり小さいからです。しかし、MSCI のこれまでの立場には非常に失望しています。石油、天然ガス、土地、機械はすべて資本と見なされるのに対し、ビットコインはそうではないというのは価値判断であり、実際にはデジタル資産に対する偏見です。彼らは未登録の財務顧問のようで、業界全体に「悪い前例」を作ってしまいました。彼は、彼らが再考することを望んでいます。デジタル資産は未来を代表しており、MSCI はその未来に参加したくないかもしれませんが、投資家はそれに同意せず、アメリカも同様です。もし MSCI が MSTR の除外提案を放棄すれば、業界全体にとって良いことになるでしょう。Strategy が実際に事業を運営している会社であるかどうかという核心的な論争に関して、Michael Saylor は銀行と保険会社を比較しました。彼は、これらの金融機関が販売しているのは信用と保険契約であり、Strategy はビットコインを用いてデジタル信用商品を支えていると考えています。したがって、Strategy は営利企業であり、他の金融会社と同様に扱われるべきです。

マイケル・セイラー:StrategyとStriveなどのビットコイン財庫会社はゼロサム競争ではなく、デジタル信用市場を共同で拡大できる。

Strategyの創設者Michael Saylorは、Striveおよびすべての適切に管理された「ビットコイン駆動型デジタル信用」発行者が成功することを望んでいると発表しました。StrategyはStriveと同じ基盤の上に構築されています:BTCはデジタル資本に属し、STRCとSATAはデジタル信用に属し、MSTRとASSTはデジタル権益に属します。双方の証券構造と意思決定はそれぞれ独立しており、単一の資金配分で競争することはありますが、長期的な市場機会を共同で拡大することも可能です。SaylorはSIFMAのデータを引用し、2025年末までに世界の株式時価総額が157.8兆ドル、固定収益債務残高が160.7兆ドルに達すると述べ、いずれの市場の0.1%も約1600億ドルに相当するとしています。彼は三重のレバレッジメカニズムを提案しました:企業が供給が制限されたビットコインを購入するための資金調達を行うことで、需要が増加し、関連企業の資産カバーが改善されること;より多くの発行者がデジタル信用製品を提供することで、研究、取引、流動性の基盤が蓄積され、投資家が不慣れなために要求するプレミアムが低下し、信用スプレッドや資金調達コストが縮小される可能性があること;より多くの企業がこのモデルが異なる市場環境で機能することを証明すれば、市場のデジタル権益に対する認識が向上する可能性があることです。彼は同時に、単一の購入がビットコインの上昇を保証するものではなく、ビットコイン自体が利息を支払わず、資産の長期的なリターンと資金調達コストの間の利益幅は規律ある管理によって得られなければならないことを強調しました;より多くの発行者が自動的により高い評価をもたらすわけではありません。このモデルは健全な資本構造、慎重な流動性、透明な開示、有用な製品に依存しています。弱い発行者は全体のカテゴリーの信頼を損なう可能性がありますが、より多くの信頼できる発行者は機関の分散投資ニーズを満たし、本来このカテゴリーに入らない資金を引き付けることができます。

マイケル・セイラーは、ストラテジーの資金調達エンジンを再起動することを求めています:優先株の毎日の配当提案が通過する可能性があります。

彭博社の報道によると、Strategyの執行会長Michael Saylorは、会社の優先株の配当メカニズムを調整しようとしており、数十億ドルの優先株の配当を半月ごとまたは四半期ごとから毎日支払うことを提案しています。関連する証券の年率収益率は最高で12%に達し、Saylorはこの措置が流動性と市場効率を向上させるのに役立つと述べています。Strategyは以前、普通株を販売してビットコインを購入することで資金調達を行っていましたが、普通株がビットコイン資産に対してプレミアムを失うにつれて、会社は普通株主の権益を希薄化しない永続的な優先株の発行に切り替えました。このような証券には固定の返済日がなく、Strategyに新たな資金調達の源を提供します。Strategyは現在、140億ドル以上の優先株が流通しています。会社はすでに10億ドル以上の浮動優先株STRCを買い戻していますが、5月以来新しいSTRCを発行できていません。アナリストは、配当頻度を上げることが主に配当関連の変動を低下させるが、信用リスクやビットコイン価格リスクを排除することはできず、市場の流動性を必ずしも向上させるわけではないと指摘しています。この提案の株主投票は10月28日に終了します。SaylorがStrategyの主要株主であることを考慮すると、提案は通過する可能性が高いと予想されています。

マイケル・セイラーが詳しく解説する戦略 デジタルクレジット戦略:MSTRは利益の拡大を主眼に、STRCは安定した収入を主打ちする

戦略の創設者であるマイケル・セイラーは、会社のコア戦略を説明し、ビットコインはデジタル資本であり、MSTRはデジタル株式、STRCはデジタル信用であると述べました。会社の企業戦略は、ビットコイン資本から2つの補完的な製品を構築することです:MSTRは拡大されたビットコインエクスポージャーを提供し、成長し続けるデジタル信用ビジネスの所有権を保持します;STRCは、ボラティリティを低下させ、デュレーションを圧縮し、米ドルの収益を提供することを目的としています。デジタル信用を構築するには、ビットコイン、米ドル、債務、優先株、普通株を含む全体のバランスシートを積極的に管理する必要があり、資本、流動性、優先順位、配当利回り、支払い頻度、投資家条項などの多くの意思決定が関与します。会社の目標は、最高品質のデジタル信用製品を構築することです:財務的なレジリエンス、規律ある資本配分、より安定した投資家体験によって魅力的な米ドルの収益を支えます。配当は目に見える成果であり、その背後にあるシステムの質が核心的な作業です。会社は資本、債権、流動性を管理することで製品をエンジニアリングします。ビットコイン価格のエクスポージャーを求める投資家は、直接BTCまたは現物ビットコインファンドを保有できます;一方、MSTR投資家はビットコインのエクスポージャーを拡大し、デジタル信用ビジネスの成長を追求する会社の株式を購入し、拡大されたボラティリティと下方リスクを受け入れます。STRC投資家は異なる体験を求めます:米ドルの収益、価格のボラティリティを低下させ、より短いデュレーションの特性を持ち、会社の資本力、優先債権の地位、米ドルの流動性、そして積極的な管理に依存して実現します。両者は相互に関連しています------資本構造はビットコインのさらなるボラティリティとリターンの可能性を普通株に導き、信用投資家により安定した収益主張を提供します。会社はバランスシートを統一管理し、株式投資家に拡大エクスポージャーを創出し、信用投資家にダンピングエクスポージャーを創出します。両者は会社の実力と実行の質に依存しています。この目標を達成するために、戦略は資本構造の各レベルを継続的に管理します。これには、STRCの発行と買い戻し、支払い準備金とキャッシュの配分の区別、配当利回りの調整、証券条項の最適化、より短いデュレーションとより長い支払い期間の追求が含まれます。会社は、デジタル信用は継続的な実践を必要とする学問であると強調しています:ボラティリティを剥離し、デュレーションを圧縮し、ビットコイン資本から収益を引き出します。ビットコイン自体は利息を支払いませんが、戦略は証券条項を通じて配当を支払います。最終的な目標は、より強力なデジタル信用を構築し、MSTRの株主により大きな長期的価値を創造し、資本の質と株式の価値を相互に強化することです。
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