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first_img Strategyはデジタル信用枠を300億ドルまで達成できるとし、ビットコインの追加購入を計画しています。

ビットコイン財庫会社 Strategy は第3四半期の財務報告電話会議で、優先株の発行を通じて資金調達し、ビットコインの保有を増やす計画を発表しました。執行会長の Michael Saylor は、会社が既存のバランスシートを利用して最大300億ドルのデジタル信用枠を創出できると述べ、追加の普通株の発行やビットコイン価格のさらなる上昇に依存しないとしています。Strategy の最高経営責任者 Phong Le は、デジタル信用の発行がビットコインを取得する主要な手段になると述べました。会社が毎月 STRC などの優先株を通じて10億から20億ドルを調達すれば、一部の資金はドル準備に入り、残りはビットコインの購入に使われます。この動きは、会社の資金調達方法が転換社債や普通株の販売から優先株に移行することを示しています。財務報告によると、Strategy の第3四半期の純利益は195.3億ドルで、主にデジタル資産の価値が209.1億ドル増加したことによって推進されました。10月25日現在、会社は848,517枚のビットコインを保有しており、年内の増加率は26%です。Saylor は、300億ドルは潜在的な枠を示しており、既に発表された資金調達目標ではないと強調しました。

マイケル・セイラー:StrategyとStriveなどのビットコイン財庫会社はゼロサム競争ではなく、デジタル信用市場を共同で拡大できる。

Strategyの創設者Michael Saylorは、Striveおよびすべての適切に管理された「ビットコイン駆動型デジタル信用」発行者が成功することを望んでいると発表しました。StrategyはStriveと同じ基盤の上に構築されています:BTCはデジタル資本に属し、STRCとSATAはデジタル信用に属し、MSTRとASSTはデジタル権益に属します。双方の証券構造と意思決定はそれぞれ独立しており、単一の資金配分で競争することはありますが、長期的な市場機会を共同で拡大することも可能です。SaylorはSIFMAのデータを引用し、2025年末までに世界の株式時価総額が157.8兆ドル、固定収益債務残高が160.7兆ドルに達すると述べ、いずれの市場の0.1%も約1600億ドルに相当するとしています。彼は三重のレバレッジメカニズムを提案しました:企業が供給が制限されたビットコインを購入するための資金調達を行うことで、需要が増加し、関連企業の資産カバーが改善されること;より多くの発行者がデジタル信用製品を提供することで、研究、取引、流動性の基盤が蓄積され、投資家が不慣れなために要求するプレミアムが低下し、信用スプレッドや資金調達コストが縮小される可能性があること;より多くの企業がこのモデルが異なる市場環境で機能することを証明すれば、市場のデジタル権益に対する認識が向上する可能性があることです。彼は同時に、単一の購入がビットコインの上昇を保証するものではなく、ビットコイン自体が利息を支払わず、資産の長期的なリターンと資金調達コストの間の利益幅は規律ある管理によって得られなければならないことを強調しました;より多くの発行者が自動的により高い評価をもたらすわけではありません。このモデルは健全な資本構造、慎重な流動性、透明な開示、有用な製品に依存しています。弱い発行者は全体のカテゴリーの信頼を損なう可能性がありますが、より多くの信頼できる発行者は機関の分散投資ニーズを満たし、本来このカテゴリーに入らない資金を引き付けることができます。

マイケル・セイラーがデジタル資産スペクトルフレームワークを提案:BTCはデジタル資本、STRCはデジタル信用を表す

戦略の創始者マイケル・セイラーは「デジタル資産通貨スペクトル」(Digital Assets Monetary Spectrum)という概念を提唱し、異なるタイプのデジタル資産をボラティリティ、収益ポテンシャル、取引機能に基づいて分類しました。セイラーは、デジタル資産システムは四つのレベルに分けられると述べています:ビットコイン(BTC):デジタルキャピタル(Digital Capital)STRC:デジタルクレジット(Digital Credit)SR-strcUSX:デジタルマネー(Digital Money)USDT:デジタル通貨(Digital Currency)。彼は、左から右に向かって、資産のボラティリティと収益ポテンシャルは徐々に低下し、安定性と取引用途は高まると考えています。セイラーは、ビットコインは「究極の価値保存資産」であり、高いボラティリティ、高い潜在的収益、そして第三者の信用保証を必要としないデジタル資産の特性を持っていると述べています。一方、ステーブルコインは「究極の交換媒介」として、安定性と支払い機能を強調しています。両者の間には、デジタルクレジットとデジタル通貨が資本と通貨をつなぐ橋渡しの役割を果たしています。その中で、STRCはセイラーによって「デジタルクレジット」と定義されており、相対的に安定しており、高い固定収益を持ち、一定の価値保存特性を備えています。彼はさらに、デジタル通貨はデジタル通貨技術とデジタルキャピタル経済特性を組み合わせており、安定性、収益能力、取引の便利さ、価値保存機能を兼ね備えていると述べています。セイラーは、デジタルキャピタルは保有者資産(bearer asset)に属し、デジタルクレジット、デジタル通貨、デジタルキャッシュなどの資産はデジタル金融会社によって創造され、管理されており、その所有権層は「デジタル株式」(Digital Equity)に対応しています。これらの構成要素は未来の「デジタル金融スタック」(Digital Finance Stack)を共同で構成しています。

マイケル・セイラー:デジタル信用エコシステムはビットコインを基盤資産とし、将来的には真の意味での「デジタル通貨」が生まれるだろう。

Strategy 执行主席 Michael Saylor は、Strategy World 2026 でデジタルクレジット(Digital Credit)をテーマにした講演を行いました。Michael Saylor は講演の中で、ビットコインを基盤資産としたデジタル金融システムを描きました。このシステムにおいて、第一層のデジタル資本(Digital Capital)はビットコインそのものであり、第二層のデジタルクレジット(Digital Credit)はビットコインを基盤資産として発行された金融商品、例えば Strategy が発行する永続優先株 STRC、STRK、STRF、STRD などです。このような資産は、ビットコインを直接保有するリスクとボラティリティを低減し、安定した年率約 10% の収益を得ることができます。第三層のデジタル通貨(Digital Money)は、第二層の金融商品から派生したステーブルコインや決済ツールなどであり、例えば Saturn は STRC と米国債を基にステーブルコイン USDat を発行しています。デジタルクレジットは、Michael Saylor が 2025 年末から現在まで何度も公に表現している新しい概念であり、彼はデジタルクレジットとデジタル通貨が完全にビットコインから派生した金融商品と新しい通貨であり、国家信用に基づいて発行される法定通貨とは異なると考えています。金融商品の収益と通貨の「利息」はすべてビットコイン価格の上昇から来るものです。
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