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イーサリアム

first_img イーサリアムの共同創設者であるルービンが関連するウォレットから11万ETHをSkyの金庫に注入し、2.59億ドルのDAIポジションを強化しました。

Lookonchain の追跡によると、Arkham Intelligence に「Joseph Lubin?」としてマークされたイーサリアムの創世ブロックウォレットが金曜日に三つの Sky Finance(旧 MakerDAO)金庫に 110,000 枚の ETH を四回の取引(40,000、40,000、30,000 および 1 枚の ETH)で入金しました。このウォレットは以前に三年以上活動していませんでした。転送時の ETH の価格は約 1,575 ドルで、24 時間以内に約 10% 下落しました。この入金は 2.5905 億ドルの未払い DAI 借入金の担保を補充することを目的としています。入金後、三つの金庫の WETH 担保の総量は約 412,430 枚で、現在の価格で約 6.77 億ドルに相当し、三つの金庫の清算価格はそれぞれ 899、1,020 および 1,056 ドルで、最近の清算ラインから約 55% の安全マージンがあります。Lubin と ConsenSys はこのアドレスの所有権を公に確認または否定していません。以前、Lookonchain は三日前に Lido の共同創設者 Cobie に LDO の売却を誤って帰属させ、その後撤回し、ウォレットが Wintermute に属することを確認しました。チェーン上のラベルには誤判定の可能性があります。

SecuritizeのCEO:トークン化された株式がRWA市場の規模を5兆ドルに押し上げる可能性がある

CoinDeskの報道によると、SecuritizeのCEOカルロス・ドミンゴは、トークン化された株式がRWA市場を現在の約300億ドルから5兆ドルに成長させる可能性があると述べています。彼は、世界の株式およびETF市場の規模は約150兆ドルであり、たとえ2%から3%がブロックチェーンに移行したとしても、5兆ドルに近づくことができると指摘しています。ドミンゴは、トークン化された株式がプライベートクレジットや国債商品ではなく、この成長の重要な推進力になると考えています。彼は「本物の」トークン化された株式と、多くのオフショアブロックチェーン株式製品を区別しました。後者は、基礎となる株式を直接保有するのではなく、デリバティブや合成構造に依存しています。彼は、長期的な目標はブロックチェーンに基づく証券が従来の株式と同じ投資者権利を提供し、即時決済、24時間いつでも譲渡可能であり、DeFiとの深い統合を享受できるようにするべきだと考えています。ドミンゴは、公共のブロックチェーン、特にイーサリアムが機関投資家のトークン化のための選択されたインフラであると主張しています。

ロシア中央銀行は新規則の初期段階で個人投資家によるビットコイン、イーサリアム、USDTの取引のみを許可しています。

Crypto Briefing の報道によると、ロシア中央銀行は暗号通貨のアクセス拡大の提案を拒否し、非適格投資家が Bitcoin、Ethereum、USDT 以外の暗号通貨を取引することを許可しません。副総裁の Vladimir Chistyukhin は、新しい規則が施行された後、これらの三つの主流デジタル通貨のみが取引を許可されると述べました。Chistyukhin は、暗号通貨の高いボラティリティ、市場リスク、そしてステーブルコインが制限または凍結される可能性があることが、厳格な制限を維持する理由であると指摘しました。これらの規則はロシアのデジタル通貨立法の一部であり、国家ドゥーマが4月に圧倒的な賛成で一読を通過させた後、来月施行される見込みです。規制当局は、提案された30万ルーブルの投資上限を維持する意向も示しています。提案された規則の一部として、適格投資家と非適格投資家は、いかなるデジタル資産を購入する前に必須の知識テストを通過する必要があります。2027年からは、無許可の暗号通貨貸付が禁止される予定です。この法案は、二読、三読、連邦評議会の承認、そして大統領の署名を経て法律となる必要があります。

ジョー・ルービンがイーサリアム財団の改革を支持:イーサリアムは衰退しておらず、新たな成長サイクルを迎える見込み

CoinDesk の報道によると、イーサリアムの共同創設者であり、ConsenSys の CEO である Joe Lubin は、最近のイーサリアム財団(EF)の予算削減、従業員の離職、リーダーシップの調整に関する論争は、組織が危機に陥っていることを意味するのではなく、発展過程における必要な進化であると述べています。イーサリアム財団は、ネットワークのコア技術と価値観の維持に集中し、「信頼できる中立」の地位を保つべきであり、エコシステムの拡張、機関との協力、商業化の推進などの責任は他の組織が担うべきであり、プロトコルの構築と商業的利益の間に潜在的な利益相反が生じるのを避ける必要があります。財団の改革方向に対する外部からの疑問に対して、Lubin は多くの批判が財団の役割に対する市場の誤解から生じていると述べました。彼は、イーサリアム財団がプロトコルのガバナンスと商業運営のさらなる分離を推進していることを指摘し、今後のイーサリアムエコシステムは単一の機関によって主導されるのではなく、複数の組織がそれぞれ異なる分野でエコシステムの構築責任を担い、ネットワークの発展を共同で推進することになると述べました。このモデルは、一部のブロックチェーンプロジェクトがプロトコルの開発と商業戦略を同一の実体に集中させる方法とは異なり、イーサリアムの分散型の発展理念により適合しています。市場における「イーサリアムが衰退している」という見解に対して、Lubin は否定しました。彼は、近年、人工知能が暗号業界に取って代わり、資本市場で最も注目される技術の物語となったため、資金と投資の焦点が移転したが、これがイーサリアムの競争力を失わせることを意味するわけではないと述べました。逆に、数年にわたるスケーリングとインフラの構築を経て、イーサリアムは次の大規模な採用を受け入れる能力を徐々に備えつつあり、将来的には新たな成長サイクルを迎えることが期待されています。
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