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게이트 유럽 CEO 드. 조반니 쿤티: 연결된 디지털 경제에서 유동성의 미래는 자본 흐름 효율성과 시장 연결에 있다

Gate Europe CEO Dr. Giovanni Cunti는 LinkedIn에 글을 올리며 금융 시장이 점점 더 상호 연결되고 있으며, 디지털 자산, 스테이블코인, 토큰화 자산이 전통 금융과 융합되어 자본의 경계 간 흐름 경로를 재구성하고 있다고 밝혔습니다. 유동성의 핵심은 더 이상 깊이와 거래량만이 아니라, 자본의 흐름 효율성과 즉각적인 접근 능력입니다.그는 미래의 유동성이 단순히 더 많은 자본을 의미하는 것이 아니라, 자본이 더 쉽게 흐르고 더 효율적으로 접근될 수 있도록 하여 서로 다른 시장 간의 더 나은 연결을 실현해야 한다고 강조했습니다. 광범위한 시장 접근은 유동성의 단편화를 깨뜨리고 자본 운영 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 스테이블코인이 결제 정산을 가속화하고, 토큰화가 새로운 자산을 도입함에 따라, 핵심은 각 단계의 원활한 협력을 촉진하는 것입니다.MiCA와 결제 기관 PI의 이중 라이센스 시스템에 기반한 규정 준수 기반을 바탕으로, Gate Europe는 명확한 규제 프레임워크를 통해 기관, 기업 및 투자자의 신뢰를 강화하는 고도로 규범화된 운영 기준을 확립했습니다. 그는 유럽이 디지털 자산 혁신과 규범적 규제를 동시에 추진하고 있다고 언급했습니다. Gate Europe는 이 전환을 지속적으로 지원하며, 업계 파트너와 함께 미래를 공동으로 형성할 것이라고 밝혔습니다.

first_img 분석: 반감기 이후 운영 효율성이 광산 기업의 생존을 결정하기에 부족하며, 비트코인 담보가 직접 매각을 대체하고 있다

비트코인 담보 대출 플랫폼 CoinRabbit과 해시파워 플랫폼 GoMining이 공동 발표한 보고서에 따르면, 비트코인 관리가 채굴량보다 더 중요하다고 합니다. 블록 보상이 3.125 BTC로 감소하고 전체 네트워크 난이도가 역사적 최고치에 가까워진 후, 낮은 전기 요금과 높은 가동률은 생존의 최저선에 불과하며, 실제로 채굴 기업 간의 차이를 만드는 것은 비트코인을 채굴한 후의 처리 방식입니다.보고서는 채굴 기업이 전기 요금, 위탁 및 인력 등 정기적인 지출을 충당하는 방식이 직접 판매에서 담보 대출로 전환되고 있다고 보고합니다. 이 경로는 현금 흐름을 확보하면서도 보유 자산에 대한 노출을 유지하고, 과세 대상 판매를 피하며 운영 비용의 공제 공간을 보존합니다. 그 대가는 채굴 기업이 비트코인 가격 하락 시 가격과 청산의 이중 위험을 동시에 감수해야 한다는 것입니다.GoMining의 최고 사업 개발 책임자 Jeremy Dreier는 반감기 이후 승리할 수 있는 것은 운영이 효율적이고 미리 현금을 준비한 채굴자들이라고 말했습니다. 현재 비트코인 가격 하락은 오히려 해시파워 증가 비용을 낮추어, 자금을 투입하여 채굴기를 확장할 수 있는 기회가 되고 있습니다.

관점: 토큰화의 다음 단계는 단순히 결제 효율성을 높이는 것이 아니라 "개인화된 투자 포트폴리오"가 될 것이다

코인데스크(CoinDesk)에 따르면, 미국 뉴욕 생명 보험 투자 관리 회사(NYLIM)의 다중 자산 솔루션 책임자 토마스 시(Thomas Sy)는 토큰화(tokenization)의 다음 단계 핵심 응용 프로그램이 "개인화된 투자 포트폴리오 구축"을 실현하는 것이 될 것이라고 밝혔습니다. 이는 단순히 결제 효율성을 높이거나 거래 시간을 연장하는 것에 그치지 않습니다.NYLIM의 관리 규모는 약 8070억 달러이며, 그 중 약 110억 달러는 시가 속한 팀이 담당하고 있습니다. 그는 블록체인 기술이 자산 관리 기관이 대규모로 다양한 투자자에게 복잡한 포트폴리오 전략을 맞춤화할 수 있게 할 것으로 기대하고 있으며, 이는 전통 금융 시스템에서는 현재 실현하기 어려운 능력이라고 강조했습니다.시(Sy)는 미래 자산 관리의 핵심이 "고도로 맞춤화"로 전환될 것이며, 블록체인이 규모화 조건에서 이를 실현할 수 있는 유일한 기술 경로라고 생각합니다. 그는 토큰화가 ETF, 채권 또는 사모 신용을 블록체인에 올리는 것뿐만 아니라, 투자 포트폴리오 구축 방식을 재구성하는 데 더 중요한 역할을 한다고 말했습니다.그는 또한 현재 자산 포트폴리오는 일반적으로 ETF, 채권 및 사모 자산의 혼합 구성을 포함하지만, 운영의 복잡성으로 인해 개인화된 전략이 확장하기 어렵다고 지적했습니다. 반면, 토큰화는 "맞춤 논리를 자산 자체에 내장"하여 운영 비용을 낮추고 효율성을 높일 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.또한 시(Sy)는 스테이블코인이 전통 금융이 블록체인에 진입하는 주요 진입점이 되었으며, 현재 스테이블코인 규모는 3000억 달러를 초과하고 있으며, 이는 국경 간 결제 및 자금 관리에 사용되고 있다고 밝혔습니다. 그는 이러한 추세가 기관의 블록체인 수익형 자산에 대한 수요 증가를 점진적으로 촉진할 것이라고 생각합니다.탈중앙화 금융(DeFi) 측면에서 NYLIM은 여전히 관련 응용 프로그램을 연구하고 있지만, 시(Sy)는 기관급 참여를 위해서는 토큰화 담보, 청산 메커니즘 및 주요 중개 서비스 시스템의 개선을 포함한 더 성숙한 인프라가 필요하다고 강조했습니다.

Bitget CEO 공개 편지: UEX는 단순한 "자산 슈퍼마켓"이 아니라, 가장 중요한 가치는 자산 효율성 우선입니다

Bitget CEO Gracy Chen이 발표한 연중 공개서신에 따르면, 2026년 상반기 플랫폼 사용자 행동은显著 구조적 변화를 보였습니다: 비암호 자산 거래량의 정점은 Bitget 전체 거래량의 40%에 가까웠습니다; CFD 단일 거래량은 100억 달러를 돌파했습니다; 52%의 사용자가 동시에 주식과 암호화폐를 보유하고 있으며; 35%는 금과 같은 귀금속을 보유하고 있어, 크로스 자산 거래가 주류 거래 습관이 되었습니다.Gracy Chen은 전경 거래소(UEX)로서 Bitget의 핵심 목표는 "자산 슈퍼마켓"을 만드는 것이 아니라 "자산 효율성, 암호화 원주율 경험, 금융 평등, 부담 감소"라는 네 가지 가치관을 중심으로 사용자가 글로벌 시장에 참여하는 기본 논리를 재구성하는 것이라고 지적했습니다. 비즈니스 실현 측면에서 Bitget은 미국 주식 토큰과 미국 주식 직결의 이중 트랙 솔루션을 통해 배치를 가속화했으며, 다양한 자산의 7×24 시간 거래를 지원하여 전통 금융의 시간대 및 지역 장벽을 허물고 있습니다.또한 AI 도구가 실행 단계에 깊숙이 들어가면서, 상반기에는 51%의 사용자가 AI 기반 거래 도구를 사용했으며, 플랫폼 AI 거래 사용자는 100만을 돌파했습니다.
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