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スタークウェアのCEOがビットコインの2100万枚の上限を4%の年インフレ率に置き換えることを提案

Cointelegraph の報道によると、StarkWare の CEO Eli Ben-Sasson は X プラットフォームで投稿し、ビットコインの 2100 万枚のハードキャップを 4% の年発行率に置き換えることを提案しました。彼は現在のハードキャップが「不合理」であると考えており、プライベートキーは時間とともに失われるため、「時間が無限に近づくと、すべてのプライベートキーが失われる」と述べています。Ledger は約 400 万枚のビットコインが永久に失われていると推定しています。Ben-Sasson は 4% の年発行率が世界の人口増加率と大体一致することを示しています。この提案はコミュニティから強い反対を引き起こしました。反対者は固定上限がビットコインの核心的価値であり、ビットコインは 2.1 千万億サトシ単位まで分割可能であり、供給量の減少問題に対処するのに十分であると考えています。Zcash の創設者 Zooko Wilcox はビットコイン開発者に Zcash が検討している「ネットワーク持続可能性メカニズム」を参考にすることを提案しました。これは、固定上限を維持しつつ、ユーザーがトークンを焼却し、4 年間でブロック報酬として徐々に再発行することを許可するもので、マイナーへのインセンティブ圧力を緩和しつつハードキャップを突破しないようにするものです。このような変更はビットコイン開発者、マイナー、ノードオペレーターの合意が必要であり、分散型ガバナンスモデルの下では非常に挑戦的です。

StarkWareは人員削減を発表し、2つの主要な事業単位に再編成し、自社製品の収益化に賭けています。

The Block の報道によると、ゼロ知識証明の拡張開発者である StarkWare は、リストラを発表し、内部再編を開始しました。共同創業者兼 CEO の Eli Ben-Sasson は全社員会議で、会社は「規模が大きすぎる」と述べ、「スタートアップモード」に戻る必要があるとし、製品市場適合を加速させると語りました。具体的なリストラ人数やスケジュールはまだ公開されていませんが、会社は法的要件を超える退職補償を提供することを約束しています。再編後、StarkWare は二つの独立したビジネスユニットに分割されます。一つは現 CPO の Avihu Levy がゼネラルマネージャーを務める収益指向型アプリケーション部門で、自社の技術スタックを用いて収益化製品の開発に注力します。もう一つは現製品責任者の Tom Brand が率いる Starknet 開発部門です。二つのユニットはそれぞれ独立したエンジニアリング、製品、マーケティングチームを備えています。戦略的には、StarkWare は Cairo、Sierra、及び耐量子 STARK 暗号学を含む完全なブロックチェーン証明技術スタックを全面的に掌握し、外部の Layer 1 ブロックチェーンやアプリケーションチームへの依存を減らす計画です。Ben-Sasson は、会社は「多くのことをうまくやる」から「少数のことを卓越して行う」へとシフトし、StarkWare だけが実現できる高い潜在能力と高い価値の方向に焦点を当てると述べました。さらに、COO の Oren Katz は退職を申請しており、4 月末に正式に退任する予定です。
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