神魚：AIは企業の組織構造を再構築し、従来のSOPモデルは再編成の危機に直面しています。

Cobo の共同創業者兼 CEO 神魚は、ソーシャルプラットフォームでの投稿において、AI エージェントの発展が企業の組織構造に深遠な影響を与えると述べ、その破壊対象は個人のスキルではなく、長年にわたり標準プロセス（SOP）を中心とした管理システムであると指摘しました。

彼は、従来の企業が人間の実行プロセスを規範化するために SOP を重ねていく一方で、自主的な計画能力を持つ AI が既存のプロセスに単純に組み込まれると、効率の内耗を引き起こす可能性があると述べました。将来的には、企業は「意図と境界」を中心にプロセスを再構築し、人間が目標とルールを設定し、AI が自主的に実行を最適化し、人間が監視と意思決定の役割を担うことになるでしょう。

神魚は、AI の関与度が高まるにつれて、部門の壁や中間の監督機能が弱まる可能性があり、組織形態がより効率的な動的協力モデルへと進化することが期待されると考えています。